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持続可能なビジネス変革

包括的な変化から的を絞った行動まで、貴社が持続可能なビジネス慣行から価値を創造できるようにします。社会的および環境的リスクを管理し、SDGs およびより広範な目標によってもたらされる機会を活用します。持続可能性への取り組み。

私たちの使命は、企業を持続可能性への野心から意義ある行動へと導くことです

私たちは、お客様の戦略をサステナビリティのベストプラクティスに整合させ、サステナビリティをお客様のビジネスで運用できるようにすることで、サステナビリティへの移行を加速させます。

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ESGの評価と開示

Read the Air は、日本の上場企業が金融庁の新しい情報開示規制に準拠して報告することをサポートします。


Read the Airは貴社を支援します：  

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  • 金融庁に準拠するために必要なESGデータポイントの分析と収集

  • 業界における最大のマテリアリティ課題を決定し、その対応策を概説します

  • 人的資本、多様性、ガバナンス、リスク管理など、貴社のサステナビリティ・イニシアチブを評価し、適切な対応を提供します

  • 最終報告書の作成と提出 

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ESG A&Rの詳細と、御社のレポーティングを整合させるためのフレームワークと慣例については、こちらをご覧ください。
 

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アウトソーシング・サステナビリティ・オフィス（OSO）

アウトソーシング・サステナビリティ・オフィス (OSO) は、ESG主導の持続可能性に焦点を当てた新たな要件に対応するために必要なリソースが不足している日本および東南アジアの企業向けのサービスパッケージです。 

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Read the Airは、OSOのあらゆるサービスを提供することができる：  

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  • 外部パートナー（サプライチェーン、流通など）との持続可能性評価の調整

  • 持続可能性を向上させるための潜在的な業務変更の設計

  • 持続可能性の実践

  • 様々なステークホルダーへのサステナビリティ活動の報告

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OSOサービスの詳細については、こちらをご覧ください。

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戦略的ビジネス インテリジェンス 

Read the Air のサポートは、持続可能なビジネスの分野に重点を置いています。市場のトレンドやベスト ビジネス プラクティスから、投資家の優先事項、フレームワーク開発、最新のポリシーに至るまで、今日のビジネスにとって最も重要なものを追跡します。


Read the Air はあなたの組織に役立ちます：
 

  • 当社独自のサステイナビリティ・ギャップ分析（SGA）により、現在の企業のサステイナビリティ慣行を包括的に見直します。

  • 自社の優れた分野と、RtAが困難な課題を改善するためのガイダンスを提供できる分野を特定する。

  • 同業他社や関連業界とパフォーマンスを比較し、ベストプラクティスを共有します。

  • 政策、市場動向、オポチュニティ、テクノロジーなどに関するビジネスインテリジェンスを提供します。


当社独自のSGAプロセス、ベンチマーキング、ビジネス・インテリジェンス業務の詳細については、重要な新しい見解を得るためにご覧ください。​

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インパクトプログラムデザインとチーム開発

インパクト プログラム デザインには、インパクトの測定と管理を理解し、インパクトの監視と投資チームを構築し、パートナーとなる適切なインパクト主導の目的主導型組織を見つけるための一連のサービスが含まれています。 

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Read the Air は、あらゆるインパクト プログラム デザインサービスを提供できます：
 

  • 内部測定と管理または外部投資のための成功するインパクト チームの開発と管理に関するガイダンス

  • インパクトレンズプロジェクトと企業審査

  • 影響の測定と管理のベスト プラクティスに関する教育リソースとトレーニング セッション

  • ケーススタディ、業界動向、専門的な調査およびレポート

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もっと詳しく知るインパクトコンセプトの追跡と適用を開始できるインパクトプログラム デザインサービスについて​

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私たちの5つの専門分

持続可能な社会への移行を加速するために、相互に関連する5つの優先分野にエア・フォーカスをお読みください。

私たちの専門知識：

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  1. インテリジェンス 

  2. プランニング

  3. 人材

  4. コミュニケーション

  5. ツール

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それぞれの専門分野において、私たちがあなたの組織に提供する変革のためのサービスについて、詳しくはこちらをご覧ください。

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今すぐサステナビリティ ソリューションを見つけてください

当社のプロセスの詳細をご覧になり、お客様の組織を持続可能なビジネス モデルに変革するためにどのように協力できるかについて今すぐお問い合わせください。

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持続可能なビジネスを実現するためのプロセス

持続可能なビジネスモデルを
実現するための5つのステップ

サステナビリティをビジネスモデルとして運用するための5つのステップをご紹介します。私たちは、それぞれのステップを進めるためのサービスを、お客様のビジネスの現状と野心に基づき、個別に、または段階を追ったパッケージとして提供します。全プロセスは次のように分けられます：

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  1. ベースレベルの理解の確立 

  2. C-レベルの関与と最初の選択

  3. 行動と最初の勝利

  4. 組織横断的な優先順位設定と賛同

  5. アライメントとプロセスの統合

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私たちは、持続可能なビジネスへの道のりのどの段階においても、お客様のニーズに合わせたエンゲージメントを提供することができます。

 

5つのステップの詳細はこちら

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サービスパッケージのカスタマイズ

御社のビジネスの現状は？入門的なブリーフィングやチーム・ワークショップから、フル・アドバイザリー業務や話題性の高い委託レポートまで、組織の進捗レベルや業種、ご要望に応じてサービスをカスタマイズいたします。

長期的なオーダーメイド・
エンゲージメント

より持続可能なビジネスモデルへの移行を加速させるため、主要なステークホルダーと共に持続可能性運用プロセスを適用します。

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ワークショップとトレーニング

リード・ザ・エアーは、1日～2日間のワークショップで、サステナビリティのテーマや取り組みについて、お客様のチームを巻き込み、探求やアイデア出しを行います。

持続可能なビジネスとSDGsブリーフィング

グローバルレベル、またはローカルレベルの市場や業界の最新動向について、オーダーメイドの半日ブリーフィングを行います。

カスタマイズされた業界研究

リード・ザ・エアーに、持続可能なビジネスへの道程における特定の懸念事項を取り上げた包括的なレポートをご依頼ください。

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